زایمان برای پول؛ ۷۲۰۰۰ دلار برای هر کودک
در اقدامی بی‌سابقه، یک شرکت از کره جنوبی شروع به تبدیل رویای خانواده به یک فرصت مالی ملموس کرده و به کارمندان خود برای هر فرزند متولد شده ۷۲۰۰۰ دلار پیشنهاد می‌دهد.
این ابتکار فقط یک پاداش نیست؛ بلکه تلاشی برای مقابله با بحران شدید باروری در کشور و ایجاد انگیزه در جوانان برای گسترش خانواده‌هایشان، در بحبوحه نگرانی‌ها در مورد کاهش جمعیت و تأثیر آن بر اقتصاد و جامعه است. کارمندانی که از این اعلامیه غافلگیر شده بودند، خود را با یک انگیزه مالی مواجه یافتند که می‌تواند زندگی و شرایط خانواده‌هایشان را برای همیشه تغییر دهد.
در فوریه ۲۰۲۴، صدها کارمند در سالن اصلی دفتر مرکزی بویونگ در سئول جمع شدند و منتظر سخنرانی سالانه بنیانگذار ۸۴ ساله شرکت، لی جونگ-کئون، بودند. آنچه اتفاق افتاد غیرمنتظره بود. لی اعلام کرد که این شرکت برای هر فرزند متولد شده از کارمندان خود، ۱۰۰ میلیون وون (تقریباً ۷۲۰۰۰ دلار) پاداش ارائه می‌دهد و این پاداش برای سه سال گذشته به صورت عطف به ماسبق اعمال می‌شود. حضار برای لحظه‌ای کوتاه سکوت کردند، سپس سالن از تشویق و شگفتی منفجر شد، زیرا همه احساس می‌کردند که این پیشنهاد می‌تواند زندگی آن‌ها را تغییر دهد. هونگ کی، مدیر ارتباطات ۳۷ ساله که در آن زمان یک دختر سه ساله داشت، احساسات خود را اینگونه توصیف کرد: «من زبانم بند آمده بود. آنقدر باورنکردنی به نظر می‌رسید که نمی‌توانستم بخوابم و از خودم می‌پرسیدم که آیا این خبر واقعی است یا خیر.» پس از شنیدن خبر، او و همسرش تصمیم گرفتند خانواده خود را گسترش دهند تا از این امتیاز بهره‌مند شوند، اقدامی که قبل از اعلام آن به آن فکر نکرده بودند.
این ابتکار در بحبوحه بحران شدید جمعیتی در کره جنوبی صورت می‌گیرد. نرخ زاد و ولد ۰.۷۵ فرزند به ازای هر زن است که کمترین میزان در جهان به حساب می‌آید و اگر وضعیت فعلی ادامه یابد، انتظار می‌رود جمعیت تا سال ۲۰۷۲ یک سوم کاهش یابد. این کاهش تهدیدی برای آینده بازار کار، درآمدهای مالیاتی، مدارس، مراقبت از سالمندان و حتی ارتش است.
به گزارش بلومبرگ، دولت تلاش کرده است تا با مزایای مراقبت از کودک، تخفیف‌های مالیاتی و یارانه‌های مسکن به این مشکل رسیدگی کند، اما این موارد تأثیر کمی داشته‌اند و شرکت‌های بزرگ را بر آن داشته است تا در طرح‌های کنترل زاد و ولد مشارکت کنند.
بویونگ اولین و جسورانه‌ترین طرح بود و نتایج آن تأثیر سریعی نشان داد. این پاداش، معادل دو برابر درآمد سالانه یک فرد، به ۲۸ کارمند کمک کرد تا در عرض یک سال فرزندان بیشتری داشته باشند، پنج فرزند بیشتر از حد معمول. برای اولین بار، کارمندان شروع به تشویق یکدیگر به ازدواج و بچه‌دار شدن کردند و تأکید کردند که حمایت مالی دیگر فقط یک انگیزه نیست، بلکه وسیله‌ای برای تغییر فرهنگ سنتی محل کار است که به دلیل ساعات طولانی و فشار رقابتی، فرزندآوری را منع می‌کرد.
شرکت‌های دیگر نیز به سرعت از این طرح پیروی کردند، مانند کرافتون، توسعه‌دهنده بازی‌های ویدیویی، که ۴۳۰۰۰ دلار در بدو تولد به علاوه ۲۹۰۰۰ دلار اقساط تا هشت سالگی کودک ارائه می‌دهد. صنایع هوافضای کره ۷۰۰۰ دلار برای هر یک از فرزندان اول و دوم و ۲۲۰۰۰ دلار برای فرزند سوم ارائه می‌دهد. گروه هانوا بیش از ۸۲۰۰۰۰ دلار پرداخت کرده است که به طور متوسط ۷۲۰۰ دلار برای هر کودک در ۱۴ شرکت تابعه است. این طرح همچنین شامل شرکت‌هایی مانند دوسان انرژی، پوسکو، اس‌بی‌دبلیو و کومهو پتروکمیکال می‌شود. هدف یکپارچه، تشویق کارمندان به داشتن فرزند ارزان‌تر از مواجهه با آینده‌ای بدون فرزند است.
علاوه بر پاداش‌های مالی، شرکت‌ها مزایایی را برای حمایت از خانواده‌های شاغل اضافه کرده‌اند، مانند مهدکودک انعطاف‌پذیر در محل، خدمات مراقبت اضطراری از کودک و اطمینان از اینکه شغل والدین تحت تأثیر تعطیلات قرار نمی‌گیرد. در مهدکودک کرافتون، کودکان تا ساعت ۹:۳۰ شب تحت نظارت ۱۵ معلم بازی می‌کنند. اگر کار ایجاب کند، و اکنون پدران بیشتری نسبت به مادران از فرزندان مراقبت می‌کنند، که تغییر قابل توجهی در جامعه‌ای است که مردان به طور سنتی نقش مراقبت از کودک را ایفا می‌کنند. این سیاست‌ها همچنین به جذب و حفظ استعدادها کمک می‌کنند. از زمان راه‌اندازی این طرح، پنجاه و هشت کارمند پاداش دریافت کرده‌اند و همه آن‌ها در شرکت باقی مانده‌اند. در بویونگ، هیچ یک از ۱۰۰ کارمندی که پاداش دریافت کرده‌اند، از جمله هونگ و خانواده‌اش، شرکت را ترک نکرده‌اند. هونگ تأکید کرد که وفاداری او به شرکت به دلیل این طرح افزایش یافته است: «من سخت تلاش خواهم کرد تا موفقیت شرکت را حفظ کنم و از مزایای مداوم این امتیازات اطمینان حاصل کنم.»
در حالی که شرکت‌ها و دولت همچنان به مقابله با بحران جمعیتی ادامه می‌دهند، داده‌ها نشان‌دهنده بهبود ملموس است. نرخ زاد و ولد برای اولین بار در سال‌های گذشته افزایش یافته است و نرخ ازدواج نیز بالا رفته که مقامات آن را «بهبود ساختاری، نه موقت» می‌دانند. با این حال، کارشناسان تأکید می‌کنند که پاداش‌های مالی به تنهایی کافی نیستند. تغییرات ساختاری گسترده‌تری برای جذاب‌تر کردن زندگی خانوادگی برای جوانان در شهرها و مناطق کم‌جمعیت‌تر مورد نیاز است.
