آیا جوانان نسل زد ایران می‌توانند مدیران موفقی در حوزه فناوری شوند؟
در عصر تحول دیجیتال، نسل زد (متولدین اواسط دهه ۱۳۷۰ تا اوایل دهه ۱۳۹۰) به عنوان نیروی کاری برجسته در حال شکل‌گیری است. اما آیا این نسل می‌تواند در آینده در حوزه فناوری موفق شود؟
این نسل با رویکردهای نوآورانه و سبک رهبری متمایز، آینده مدیریت دیجیتال را شکل می‌دهند.
بر اساس گزارشی که اخیراً منتشر شده است، نسل زد که با فناوری و دنیای دیجیتال آشنایی کامل دارند، با استفاده از مهارت‌های دیجیتالی خود، در حال حضور پررنگ‌تر در عرصه مدیریت سازمان‌ها هستند.
آنها با سبک مدیریتی مشارکتی و انعطاف‌پذیر به توانمندسازی تیم‌هایشان کمک می‌کنند و از مهارت‌های ارتباطی قوی برخوردارند. این نسل همچنین به ارزش‌هایی همچون اصالت، شمول و تعهد اجتماعی توجه ویژه‌ای دارند.
به رغم برخی برداشت‌های نادرست از نسل زد، که آنها را بی‌انگیزه و زودرنج می‌دانند، تحقیقات نشان می‌دهد که این نسل عمیقاً به پیشرفت حرفه‌ای متعهد است و تا سال ۲۰۳۰ حدود ۳۰ درصد از نیروی کار را تشکیل خواهد داد.
از آنجا که فناوری در تمامی جوانب زندگی مدرن نفوذ کرده، سازمان‌ها باید از مهارت‌ها و دیدگاه‌های این نسل بهره‌مند شوند.
تحلیل‌ها همچنین نشان می‌دهد که مدیران منابع انسانی با شناخت دقیق از توانمندی‌های نسل زد و ارائه حمایت‌های مناسب، می‌توانند به رشد و شکوفایی این نسل در سطوح مدیریتی کمک کنند. ایجاد محیط‌های کاری مبتنی بر اعتماد، ارائه آموزش‌های مناسب و ترویج نوآوری از جمله اقداماتی است که به این نسل امکان می‌دهد استعدادهای خود را شکوفا کنند و سازمان‌ها را به سمت موفقیت هدایت کنند.
در پایان، نسل زد به عنوان بومیان دیجیتال با توانمندی‌های منحصربه‌فرد خود می‌توانند آینده روشن‌تری برای سازمان‌ها رقم بزنند.
